个人及公司最大发展原动力是打破一切常规，不断创新！！！

　　条条道路通罗马，大可不必玩“千军万马过独木桥”的游戏！！！

　　众所周知，宝洁公司是世界上顶级的著名大型跨国公司，在品牌运作、公司管理运营方面，堪称典范。在国内，飘柔、潘婷、海飞丝这三大品牌更是家喻户晓，远远超出了玉兰油、SKII等其它宝洁公司著名品牌，甚至是宝洁公司的代名词，并且这三大品牌在宝洁公司内部也被另眼相待，这三驾马车长期占据着国内洗发水的半壁江山，顶峰时期甚至达到70％的市场份额，营业额和利润都占宝洁公司在华的50％以上。

　　自从宝洁进入中国以来，国内企业就存在着激烈的竞争，而中国日化市场正是在国际以及本土企业近20年的一轮又一轮的不懈竞争中，保持着快速发展，远远超出国民经济的增长速度。日化产业化妆品（含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、发用化妆品）、洗涤用品（含皂类、洗衣粉、洗涤剂）、口腔用品（含牙膏、漱口水等）、香味剂、除臭剂等主要大类由几乎都由过去的奢侈品成为真正的大众消费品甚至必需品，在品种、规格、数量、包装、质量、促销、广告等方面，较八十年代初期有了质的飞跃，更是有不少的厂家，诸如丝宝集团、南风集团、纳爱斯、隆力奇、拉芳、索肤特、大宝等在竞争中不断发展壮大。

　　在洗衣粉领域里，“奇强”和“雕牌”主攻中低品牌的空档，走“农村包围城市”路线，一路将宝洁的“碧浪”、“汰渍”远远抛在身后。即便是2003年度宝洁公司发动了声势浩大的“射雕风暴行动”，仍然以平局收场，尽管宝洁颜面大失，但是给纳爱斯造成空前的压力。

在洗发水领域里，关于对宝洁的疯狂围攻和蚕食，更是不计其数，“植物一派”的奥妮首乌、柏丽丝、婉倩、巧巧， “负离子” 的索芙特、澳芙莱，“去屑派”的采乐、雨洁、清芬、采怡等，其它如舒蕾、风影、顺爽、拉芳、蒂花之秀、飘影、亮