2003年的一个秋高气爽的日子，美丽的西子湖畔迎来一群特殊的客人。1988年，首届全国优秀企业家评出了20人，无一不是当时叱咤风云的人物，然而2003年的西湖聚会，只有十位前来赴约。在这20 人当中，或已不在人世，或已退隐田园，或已不知去向，至今仍然活跃在国有企业改革发展前沿的，惟独剩下青岛双星集团的汪海一人。

　　对于汪海和双星集团，激赏者有之，贬损者有之，效仿者有之，报以冷眼者有之。然而一个不争的事实是，自始至终从事传统制造业的双星，屹立市场近30年不倒，而且滚雪球般做大做强――资产总额从不足1000万元增加到60亿元；销售收入由不足3000万元增加到100亿元；由单一从事制鞋业，发展成为拥有制鞋、轮胎、机械、服装、热电五大产业的综合性制造加工业大集团。作为一个以“敢为天下先”自任的企业家，汪海带领双星在改革开放的近30年间，创造了国有企业中数量众多的“第一”，在业内反响强烈，难以复制。

　　1984年，双星破墙开店，敞开大门办三产，成立了国内国有企业中第一个对外开放的劳动服务公司，成功安置了2000多名富余人员。

　　上世纪80年代中后期，双星在国有企业中第一个以企业的名义召开新闻发布会，第一个在国际舞台上举行“鞋文化表演”，成为国内企业进入国际市场的先行者。

　　1988年，双星几经周折，成为全国首批获得自营出口权的企业，并在1995年成为全国第一个年出口创汇突破5000万美元的制鞋企业。

　　1996年，双星在国内制鞋行业中首家实现股票上市交易。而在尚留余温的2007年年底，汪海又高调宣布，双星上市公司剥离制鞋业务，专心发展轮胎和机械业务。

　　今后我们坚持两条腿走路，多样化发展。什么叫两条腿走路呢?给汽车做鞋要把它做好、做强。给人做鞋我们要和世界品牌和中国品牌要敢于竞争。我们其他的像旅游啊、房地产啊我还有接近20多个门类和行业，我们希望哪个也能借助这个牌子多元化的快速的发展，所以说我觉得操作自己的企业他各有各的招，各有各的路子，但总之，发展了就是前进了，总之只要是民族的我就认为都是最好的，这也是我最希望的。

　　汪海，一个最早提出“不走官场走市场”的企业家，一个最早带领企业“下海”、“出海”、“上山”闯市场的企业家，一个最早提出创名牌的企业家，世人公认的双星名牌的缔造者，改革开放的冒险者，市场之路的实践者，国企改革的成功者，企业家当中的佼佼者。

　　我觉得作为大自然的规律，人总是要老的，谁都违背不了这个规律。我的职工代表大会选举我为终生总裁。我知道，国有企业没有终身制。国有企业东家是政府，所以说我的对这个问题抱以什么样的态度呢?叫我做一天，我也把它做好，我要对我的员工负责，我要对我这一生创造的双星品牌负责。什么时候不让我干了，今天不让我干，明天就交班，后天就回家。所以说我觉得我的心态非常好。这是体制，我说了不算的东西，但作为我自己来讲，我有几句话，“活过九十九，干到八十八，再补十年差。”所以说呢，我要继续的干下去。办法总比困难多，干起工作来，不管怎么的，就自己拿自己当骨干。遇到什么困难，都自我感觉良好就完了。

　　汪海最吸引人的就是那敢为天下先的性格和能为天下先的才能。他个人先后荣获了中国企业家所能荣获的几乎所有奖项，并于1995年被美国名人传记协会与美国名人研究所推荐为世界风云人物。人生旅途上，商海搏击中，穿什么鞋，走什么路，是每个人都应该思考的问题，作为国有特大型企业负责人的汪海，始终有着自己独特的思考和笃定的作为。“鞋王”汪海，为中国企业家发展民族工业品牌树立了榜样。他说：“我是企业的缔造者，我是双星品牌的创始人、缔造者，我是最好的、最真实的双星品牌的代言人。像美国的肯得鸡，它的形象代言人不就是老头吗?我觉得中国有这么个老头当形象代言人也很有意义。我在美国微软演讲的时候，我上来就问这些听我演讲的人，我说你们谁能回答我一个问题，全世界形象代言人有两个老头都是谁?他们没答话。我说一个是美国的肯德基，那个老头年龄比我还大，再就是中国还有一个老头，本人，戴着红帽子，做自己的形象代言人，这有什么不好呢?”

　　浪花淘尽千古风流人物。时至今日，中国“鞋王”汪海总有一句口头禅为自己的人生加油打气，那就是“办法总比困难多”。凭着这种永不言败的气魄，已是花甲之年的汪海正如他的名字一样，仍在商场的汪洋大海中继续搏击、前行。