顾问式销售技巧对你们的售前工程师一样重要。周锐觉得很难抽象地讲清楚顾问式销售技巧,便说道:我的一个大学的朋友从北邮毕业,在中国移动营业厅实习一段时间后开始负责集团客户,却总打不开局面。他向我仔细介绍了拜访客户的过程,我发现他在推销产品,而没有成为客户信赖的通信顾问。客户是一家啤酒制造企业,他要推荐的产品叫做企信通,能够大量发送短信。本文主要阐述客户开发的六个关键步骤中的顾问式销售技巧。
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周锐站起来将两种方法的差别用表格的形式写在白板上,让大家一目了然。崔龙抬头看着白板,想着怎么在销售中应用:“顾问式销售帮助客户发现需求,引导采购。可是这绝对不容易,中国移动的客户经理需要在拜访前仔细研究客户资料,寻找通信现状中的问题以及解决方案,才可以取得好的销售效果。”
谢伊赞同崔龙的说法:“顾问式销售技巧看起来简单,面对客户时应对并不容易。”
周锐详细介绍顾问式销售技巧:“美国销售咨询专家尼尔雷克汗姆率领研究小组历时年,在个国家分析了多个销售实例,与万多名销售人员协同拜访客户,观察他们的实际销售行为,在年公布模式,第一次完整全面地阐述了顾问式销售技巧。这套方法也成为跨国公司训练销售人员的必修课程。”
勾起了林佳玲的回忆:“我在几年前学过这门课程。”
钱世伟急于掌握顾问式销售技巧:“为什么叫?”
林佳玲还记得一些:“表示顾问式销售技巧提问的四种类型的问题,用来引导客户的采购。代表,表示对客户的现状进行提问。”
谢伊英文很好,已经猜到:“代表,表示针对客户遇到的问题进行提问,I是什么意思呢?”
林佳玲回答道:“是,暗示客户解决方案,我们不能硬性推销,因此要用暗示的方法。表示











