关键词：老字号民族防火墙产权国际化

　　70％老字号面临淘汰出局，品牌遗产何在？

　　“国内品牌走向国际化的道路还很漫长。”日前，在商务部“品牌万里行”活动于上海召开的“老字号新发展”座谈会上，一位老字号企业管理者发出了这样的感叹。尤其是面临在上海的百年老字号品牌--民族的骄傲的时候，很多原本经营良好的老字号近年来每况愈下，风光不再，有的是舞榭歌台，风流总被雨打风吹去！让人们嗟叹不已！

　　有资料统计，我国现有的1600多家老字号，70％处于自生自灭的状态，20％能够维持。只有10％的经营良好！但是，从整体上看，中国老字号面临巨大的生存挑战已经非常严峻！作为有300年历史的老字号，没有被传统体制所束缚，走上了现代的新路，实现了海内外的复兴，但是中国只有一家同仁堂！更多的老字号，即将被现在残酷的市场淘汰出局，中国上百年的品牌遗产即将灰飞烟灭！

　　进入6月，“品牌万里行”的记者在苏州、上海走访了多家老字号企业，品味这些老字号管理者的酸甜苦辣。在苏州：七成老字号被激活！规模小，缺资金，走出区域难！在苏州这座古城，被原国家国内贸易局和商务部命名的41家老字号企业，70％都处于良性循环的发展态势，其中有一半的企业开出了分店或连锁店。苏州有如此多的老字号，而且大多发展良好，令采访的记者感到意外。

　　产权明晰，是老字号枯木逢春的关键！

　　据采访的记者了解，当地政府的积极扶持为老字号的发展提供了有力的保障。在苏州旅游地观前地区，聚集了28家“中华老字号”企业。苏州的老字号企业国有资本已全部退出，企业改制使老字号成为独立的市场主体，采芝斋、黄天源、三万昌等一批老字号焕发出新的生机和活力。苏州的老字号企业主要的经营范围是加工、餐饮、等。在市场竞争中，它们有的已开始拓展发展空间，在苏州园区等地建设新的生产基地。发展态势良好！

　　但是规模小、经营单一、资金不足等问题同样困扰着苏州老字号企业。一位经营者私下透露，老字号无法扩大品牌知名度的原因还不仅仅是这些，改制后，企业底子薄，因为要贷款购地买房；他所经营的店铺属微利行业，利润低。更重要的是，品牌归政府，改制时没有对品牌进行评估。一旦品牌做大，想把品牌买回来更难了。但他也说，当地政府有关部门正在考虑解决这些问题。

　　按照常理，老字号最重要的资产就是这家企业的商号！现在的说法就是品牌了！其次才是它的有形的资产和独门制作！从企业改制的角度来说，小的资产明确了所有权，但是最大的无形资产却从一开始就归属模糊，身体是现在的经营者的，而头确实政府的，那么谁还敢一直往老字号的脸上去抹金擦银？没有品牌包装，没有品牌持续的投入，再好的老字号也只能是昨日黄花！仅仅靠产品赚取差异利润，没有体现品牌的溢价能力和持续盈利能力，那么老字号品牌的经营从长远看又有什么意义？

　　对比欧洲的老字号，产权简单，才能能够长生不衰！

　　在上世纪的机械表时代，劳力士一直是全球手表业的领头羊，更是奢侈品的代名词！时至今日，超卓的工艺与技术依旧使得劳力士保持着手表业的翘楚地位。目前，劳力士在全球20多个大城市设有分公司，年产量达到约80万只，销售额稳居瑞士钟表业龙头地位。

　　劳力士的发展史与它的创始人汉斯·威尔斯多夫(HansWilsdorf)的名字紧密相联。1905年，他创办了自己的企业，名为